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黄仁勋担心中国市场觉醒

0次浏览     发布时间:2025-05-08 16:06:00    

文 | 王智远

2025年5月7日有场大会,你关注了吗?

每年一度在洛杉矶举行的米尔肯全球会议(Milken Institute Global Conference);准确来说,更像一个聚集全国政要、企业家、投资者、学者等商界顶尖大脑的“超级思想碰撞会”。

每年这时,都会有不同领域的人来这里,谈论如何应对世界上最紧迫的挑战;今年会议主题:“推动一个繁荣的世界”,特别聚焦人工智能、可再生源,等前沿领域。

这个舞台上,英伟达CEO黄仁勋自然不会错过。

面对主持人提问,他说很多内容;但说实话,他的表达风格一如既往:碎片化、跳跃式,想从中理出一条清晰的逻辑线并不容易。

我熬夜学习,认真消化全部内容,并在充分理解基础上,提炼出关于战略、竞争与未来趋势的关键思考。

01

老黄提到一个概念:AI工业革命;不是技术升级,是一场彻底重构生产体系、组织结构,甚至重新定义人类价值的大变革。

变革在哪呢?从三个方面来看:

一,AI成了数字劳动力,像虚拟员工,能自己干活;二,AI是一种可批量制造的工业品,就像当年炼钢一样造“智能”。

AI将会重塑企业的运作方式,引入所谓双工厂模式,重新定义人在产业链中的角色,让人从执行者变为调度者。

因此,AI正在催生一种全新的经济基础设施:智能基础。它的影响力和当年的电力革命、互联网革命一样巨大。

而其中最关键的是:“双工厂”。

传统意义上的工厂都比较熟悉,生产看得见、摸得着的东西,比如:汽车、手机等,是我们生活中离不开的实体经济产物。

它主要靠人、机械、流水线、原材料和能源运作,一句话总结即:用物理手段,把产品做出来。

但AI工厂不一样了。

它依赖于GPU集群、数据中心以及强大的算力资源来运转,简单来说即:“电+数据+算法”。那么,AI工厂生产什么呢?答案是批量生产的智能单元(Token)。

这里的Token不是你在自然语言处理领域理解的单词、短语或字符,是一段参数、一组图像生成规则或自动驾驶决策逻辑。

更准确地说,是一种“智能模块”,可以被调用、组合、训练和部署的最小智能单元;而Token由数据中心的GPU集群制造出来,将作为驱动未来产品的“数字燃料”。

例如,一辆自动驾驶汽车需要依赖数百万个这样的Token,构成的模型来感知环境并规划路径;一家公司可以通过组合不同的Token来生成定制化的财务分析报告或者药物分子设计。

所以,在AI工厂时代,Token非常重要。

因为AI工厂输出一个个“智能单元”(Token),可以是图像、语音、文字、代码或是决策系统等,能帮助企业进行管理、医生诊断疾病或是司机驾驶车辆。

因此,传统工厂和AI工厂是两种不同维度的生产体系:一个在“物理世界”里造东西,另一个则是在“数字世界”里造“大脑”。

黄仁勋说得特别清楚:这两类工厂缺一不可。

实体工厂决定了产品是否存在,AI工厂则决定产品是否具有竞争力。未来制造业必须进入“双工厂”模式,无论是割草机、航天器,还是硬件和智能的结合,这些都将成为企业生存的基础。

02

既然AI工厂这么厉害,建一个得多花多少钱?

老黄说:这个数字和背后的战略意义,远远超出了我们对传统制造业的认知。目前,英伟达正在建设的一座AI工厂,电力需求高达1000兆瓦,也就是1吉瓦。

对,一座,但是不要小看一座。这是什么概念?

这么说吧,这相当于一座中型核电站的发电能力,也足够供应一个百万人口城市的日常用电了。而且,建一座AI工厂的成本,高达600亿美元,差不多就是波音公司2025年的整体市值。

那么,问题来了,这600亿花在哪了?答案是:硬件。

比如:大量最新GPU芯片部署(动辄数万块);高密度数据中心、液冷散热系统、专用变电站、备用发电机组等能源基础设施、甚至还有持续训练AI模型所需的数据采购、算力调度系统。

换句话说,这不是搭几台服务器就能搞定的事,而是一个需要从零开始打造的“智能发电厂”。

虽然贵得离谱,但黄仁勋预测,未来十年内,全球会出现几十座这种千兆瓦级别的AI工厂。它们会像19世纪的炼钢厂、20世纪的芯片厂一样,成为国家或地区经济的核心动力。

如果按每座工厂平均600亿美元来算,十年内的总投资可能超过2万亿美元,这比5G网络、云计算这些大项目还要庞大得多。

非花这笔钱不可吗?当然。

因为AI工厂本质不是数据中心升级版,而是“智能发电厂”。它生产的Token(智能单元),将成为各行各业的动力底座,推动医疗、交通、金融、制造等领域的变革。

举个例子:

一座1000兆瓦的AI工厂,一个月能生产数万亿个Token。Token可以用来训练自动驾驶模型、生成药物分子库、优化全球物流网络,甚至调控整个城市的能源系统。

但是,这么大手笔的投入,并不是说想花就可以的,只有巨头或者国家级力量才玩得起这个游戏。

600亿美金,上牌桌的门槛。直接把绝大多数企业挡在门外;再加上千兆瓦级的电力需求,也进一步限制了选址范围,这一切,必须建在能源充足、政策稳定、基础设施完善的区域进行。

哪些地方更合适呢?黄仁勋提到几个理想地点:

美国得克萨斯州,中东的新能源基地,还有北欧那些拥有丰富清洁能源的国家。这些地方不仅电力便宜、政策支持,还具备长期运营的稳定性。

所以,英伟达正在和多国政府合作,一起规划AI工厂的布局。他们的目标很明确:把AI工厂纳入国家级基础设施体系,就像当年各国争相建设高铁和5G网络那样。

毕竟,AI工厂的分布将重塑全球经济格局。谁先拥有这些工厂,谁就有掌握智能定价权和标准制定权,还能通过输出Token,影响其他国家的产业升级路径。

换句话说,掌控AI工厂,就意味着掌握了下一代经济的主导权。

03

说到这儿,黄仁勋显得非常激动。他直言不讳地表示:放弃中国市场,等于放弃技术主导权,这非常可惜。

为什么?因为中国的市场规模实在太大了。

每年能达到500亿美元,这个数字几乎相当于整个波音公司的体量。这不是单纯的商业收入损失,更意味着你把一个庞大市场的技术规则制定权,拱手让给了竞争对手。

更重要的是,一旦美国企业退出中国市场,会给华为等中国科技巨头机会,去主导本地的AI基础设施建设。

他们会独立建立自己的技术标准、算法框架、Token协议、算力调度逻辑……

而一旦这些标准只要在中国市场确立下来,它们很快就会向东南亚、中东、非洲等其他市场扩散;最终,全球AI生态可能会分裂成两个阵营:“美国技术圈”和“中国技术圈”。

这样一来,美国将失去对智能时代底层规则的控制力,这才是最根本、也最深远的影响。

还有一个问题,特别让人头疼:那就是技术出口限制。芯片禁令,正在加速对手的“自立门户”。

虽然目前全球已经有几百万块英伟达GPU在运行,但美国如果只限制新芯片出口,并不能真正阻止其他国家发展AI,尤其是军事领域的应用,反而会逼着他们更快地寻找替代方案。

比如,华为已经依靠自主研发的昇腾芯片和AI框架MindSpore,成功搭建起一整套完整的AI工厂体系。

这种“自己动手、丰衣足食”的能力,不仅大幅减少了他们对国外供应链的依赖,还让他们在国际市场上拥有了更强的竞争力。

还有一点,从长远来看,这种封锁政策,实际在推动中国、沙特、印度等一批国家加快构建“去美国化”的AI产业链,结果就是,美国企业全球技术主导地位,会被慢慢削弱。

可能出现的局面是:美国既没能真正挡住别人的发展,又因为失去了中国市场,导致自身收入下降、研发投入减少,反过来拖慢了自己的技术更新速度,陷入一个越来越被动的恶性循环。

所以,孤立中国,没有保护技术优势,反而加速了它的流失。

04

如果中国主导AI标准,全球供应链会发生什么?

首先,部分企业都得按照中国的规则来玩。特斯拉想在中国卖车,得用符合中国AI标准的自动驾驶芯片,美国芯片即使性能更强,也会因协议不兼容被踢出供应链。

东南亚电商平台,如果采用中国的AI标准,用户数据会流向中国的大数据中心;这些数据会被用来训练出更适合当地市场的模型,从而控制当地的消费市场。

这就形成了一种“数据朝贡”的模式。

未来的“AI应用商店”只会分发符合中国标准的Token,好比现在的安卓系统绑定GMS(谷歌移动服务),欧洲的初创公司如果不妥协,就只能失去庞大的中国市场。

这种做法进一步限制了生态标准,因为大多数开发者要通过特定的API接口调用AI能力,并且每生成一个Token都要向中国支付所谓的“智能税”。

第二点,中国AI标准将重划全球制造业势力范围,促使制造业版图重组。

低端制造会迅速回流,例如:越南的服装厂采用中国AI质检标准后,东莞生产的智能纺织机反而可以出口到东南亚地区。

高端制造领域同样会出现脱钩现象,德国车企若采用中国自动驾驶标准,工业机器人、传感器的采购链就得绕过博世、西门子等传统供应商,转而与中国厂商如大疆、商汤合作。

很快,基础设置会被绑定。

如果非洲国家采用了中国AI医疗标准,医院就需要采购华为的5G基站、浪潮的服务器以及阿里的云节点,形成一种“铁三角”的依赖关系。

这样的转变,会催生一个基于“智能本位”的货币体系,甚至挑战美元的霸权地位。

不信你想想看:

以前国际贸易以美元结算,但未来,Token可能会影响交易价格,进而动摇美元的地位。

沙特可以用石油交换中国AI工厂提供的能源优化方案,印度则可以用软件服务换取医疗诊断Token,而人民币甚至可能成为Token交易的锚定货币。

假设中国AI标准覆盖了RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)国家,那可能形成一个拥有23亿人口的“Token经济圈”,使美元在全球结算中的份额减少三分之一。

更讽刺的是,这套体系可能比美国霸权更隐形。

因为企业会自愿选择“更便宜、更好用”的中国标准,就像当年全球自愿接受美元绑定一样。当所有的船只随着中国AI的潮汐起伏时,想要脱离这个体系已经来不及了。

这会形成新的技术冷战新战线。

美国可能会组建一个“AI北约”,要求盟友禁用中国标准。但是,东南亚国家可能会阳奉阴违:就像他们拒绝制裁华为5G那样,偷偷地使用中国AI工厂来降低成本、提高效率。

所以,AI经济对全球经济的改造,可以说有三层暴击式的影响:来自于GDP增长方式、各国的战略格局、以及经济霸权的争夺。

未来国家之间拼的不是谁家油田多,而是谁家“脑子厂”的产能高;过去,GDP靠造汽车、挖石油、盖房子堆起来,未来GDP要看Token产能,谁能生产更多智能单位,谁就能收全球的“智商税”。

对了,黄仁勋无疑是AI硬件战役中的最大受益者之一。但现在因为种种原因,他正在错失一些关键的机会点。

所以,当中国AI开始全面用上中国芯片时,英伟达主导地位就开始动摇。

华为昇腾、寒武纪、阿里平头哥,一些国产芯片和AI平台崛起时,不仅能满足国内AI工厂需要,还在性能、生态、兼容性上不断追赶。

到那时,中国AI发展路径会形成一个“自循环”:数据采集、模型训练、Token生成到应用落地,整个链条都在本土完成。

这场博弈中,如果英伟达无法重新赢得中国市场,会逐渐从“不可或缺”变成“可替代选项”;黄仁勋或许意识到这一点,但他能做的,确实越来越有限了。

毕竟,中国AI已经开始动手造自己的「地基」了。

黄仁勋担心中国市场觉醒

文 | 王智远2025年5月7日有场大会,你关注了吗?每年一度在洛杉矶举行的米尔肯全球会议(Milken Institute Global Conference);准确来说,更像一个聚集全国政要、企业家、投资者、学者等商界顶尖大脑的“超级思想碰撞会”。每年这时,都会有不同领域的人来这里,谈论如何应对

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