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怎么计提保险分录

100次浏览     发布时间:2025-01-06 19:17:30    

贷:应付职工薪酬—社会保险费(单位部分)

计提保险费用时,会计分录通常包括以下几个步骤:

1. 计提工资时:

```

借:管理费用—工资

贷:应付职工薪酬/应付工资

```

2. 计提社保(企业部分):

```

借:管理费用—社会保险费(单位部分)

贷:应付职工薪酬—社会保险费(单位部分)

```

3. 发放工资时,代扣员工个人社保:

```

借:应付职工薪酬—工资

贷:其他应付款—社会保险费(代扣职工应交纳的部分)

库存现金/银行存款(实际发放的金额)

```

4. 缴纳员工社保时:

```

借:其他应付款—社会保险费(单位+代扣个人应缴的金额)

贷:银行存款(总交纳的金额)

```

请注意,具体的计提比例和会计科目可能因地区和公司的会计政策而有所不同。务必根据当地的法规和公司的具体情况进行会计分录处理

薪水有哪些组成

薪酬构成通常包括以下几个部分:基本薪酬也称为基本工资或基础工资,是员工薪酬体系中最基础的组成部分,通常以月薪或年薪的形式支付,反映员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力。绩效薪酬包括奖金和分红,根据员工在工作中所表现出来的绩效和成绩进行奖励。绩效奖金可以包括年底绩效奖金、项目奖

2025-01-12 22:28:03

薪酬的内容有哪些

薪酬通常包括以下主要内容:基本工资:根据劳动合同约定的工作时间和工资标准支付的工资。岗位工资或技能工资:根据岗位的技术要求、业务要求、劳动条件等因素确定的工资。绩效工资:根据企业绩效考核结果,给予员工的奖励性工资。奖金:为了激励员工,根据工作表现、工作成果等给予的一次性奖励性报酬。津贴:为了满足员工

2025-01-12 17:58:33

入职需要签订什么

入职时需要签署的文件清单如下:岗位职责说明书:告知员工用人单位的录用条件,以便在试用期内据此解除不合格员工的合同。背景调查授权书:授权公司对员工进行背景调查。员工入职登记表:收集员工的基本信息,包括教育背景、工作经历等。薪酬绩效考核确认书:确认员工的薪酬结构和绩效考核标准。员工手册确认书:确认员工已

2025-01-12 00:17:03

计提按什么标准计提

计提的标准和方法取决于所涉及的具体项目和会计准则。以下是一些常见的计提标准和依据:营业收入计提超额累退方式:营业收入不超过1000万元的,按照3%提取。营业收入超过1000万元至1亿元的部分,按照1.5%提取。营业收入超过1亿元至10亿元的部分,按照0.5%提取。营业收入超过10亿元至50亿元的部分

2025-01-11 19:37:33

什么叫定岗工资

定岗工资,也称为固定工资,是一种薪酬制度,其核心是根据岗位确定的固定工资。在这种制度下,员工根据其在企业内部担任的特定岗位获得相应的薪酬,而不论其个人业绩如何变化。定岗工资的主要特点包括:岗位基础:薪酬水平与岗位直接相关,不同的岗位有不同的薪酬标准。稳定性:员工收入相对稳定,为员工提供了一定程度的经

2025-01-11 05:57:03

什么可以计提

在会计中,可以计提的费用主要包括以下几类:员工薪酬:包括工资、奖金、津贴、补贴等。税费:如增值税、附加税、所得税等。折旧与摊销:固定资产的折旧、无形资产的摊销等。预计负债:如预计的坏账损失、质量保证费用等。其他费用:如业务招待费、水电费、通讯费、办公用品等日常开销。预提费用:如预付的租金、保险费。应

2025-01-11 01:39:33

薪酬绩效什么意思

绩效薪酬是一种 将员工财务回报与其成功的工作绩效直接挂钩的薪酬制度。它旨在通过物质利益的激励,驱使员工提升工作效率和业绩质量。绩效薪酬的基本原则是,员工获得的薪酬不仅基于其职位和工作年限,还取决于他们的工作表现和成果。绩效薪酬有以下几种主要形式:直接计件:根据员工生产出的每一单位产品来支付一定数量的

2025-01-10 11:14:33

员工为什么对薪资不满

员工对薪资不满的原因可以归纳为以下几点:内部公平性问题员工通常更关注内部的薪酬比较,如果感觉自己的付出与所得不成正比,或者与同等职位的员工相比薪酬不公平时,会产生不满。外部竞争力不足当员工的薪酬水平低于外部市场平均水平时,员工可能会感到不满。个人期望值未满足如果员工认为自己的薪酬低于期望值,或者与同

2025-01-08 13:57:33

怎么计提保险分录

贷:应付职工薪酬—社会保险费(单位部分)计提保险费用时,会计分录通常包括以下几个步骤:1. 计提工资时:```借:管理费用—工资贷:应付职工薪酬/应付工资```2. 计提社保(企业部分):```借:管理费用—社会保险费(单位部分)贷:应付职工薪酬—社会保险费(单位部分)```3. 发放工资时,代扣员

2025-01-06 19:17:30

怎么解决保留人员

要解决保留人员的问题,企业可以采取以下策略:提供有竞争力的薪酬和福利根据市场行情和员工绩效表现,提供具有吸引力的薪酬和福利,满足员工的物质需求。建立良好的企业文化营造积极向上、开放包容、尊重员工的企业文化,让员工感受到企业的温暖和关怀。提供职业发展机会为员工提供丰富的培训和晋升机会,帮助员工提升能力

2025-01-06 18:16:40