公司的职能职权通常包括以下几个方面：
行政部门
负责公司的行政事务和日常运营管理。
管理办公用品、文件档案、会议安排和接待客户。
协调公司内部各部门之间的工作关系。
监督行政运作，确保行政任务的顺利进行。
拟定行政预算和费用管理。
人力资源部门
负责公司的招聘、培训、员工关系及薪酬福利。
制定和执行人力资源政策。
管理绩效考核和薪酬福利体系。
协助解决员工的问题和纠纷。
财务部门
负责公司的财务管理和会计工作。
编制财务报表、进行财务分析、制定财务计划、控制成本。
管理税务和审计事务。
处理应付和应收账款。
市场部门
负责公司的市场推广和销售工作。
制定销售策略、开拓市场、推广产品和服务。
分析市场和竞争情况，制定销售计划。
研发部门
负责公司的产品或服务的研发工作。
进行技术研发、产品设计和改进。
与市场和销售部门合作，满足客户需求。
生产部门
负责公司的生产管理和制造工作。
制定生产计划、组织生产、质量控制。
法务部门
处理与公司运营相关的所有法律问题。
参与公司的决策过程，提供法律可行性分析和风险评估。
预防和处理法律纠纷。
管理公司的法律文件和档案。
其他部门
如采购部、客服部等，分别负责原材料采购、产品维修保养等支持工作。
这些职能部门和职权共同协作，确保公司能够高效运营、合理配置资源，并维护公司的长远发展。每个部门都有其特定的职责和权力范围，以确保公司运作的顺畅和合规性
