工厂加班整改可以从以下几个方面进行：
合理分配工作量
企业应认真评估项目的复杂性、时间需求和资源可用性，并合理设置工作指标，避免给员工过大的压力。
强化时间管理能力
员工需要学习和提升时间管理能力，合理利用时间，高效完成工作。可以采用番茄工作法、任务优先级排序等方法。
加强团队协作
企业应鼓励团队成员之间的合作，提供相应的培训和沟通平台，帮助员工更好地协同工作。此外，建立良好的任务分配和资源共享机制也能够提高工作效率，减少加班情况。
建立健康的工作文化
企业应该树立健康的工作文化，鼓励员工在正常工作时间完成工作，而不是通过加班来显示工作积极性。公司领导者应该树立正确的加班观念，引导员工拥有良好的工作生活平衡。
完善加班管理制度
建立明确的加班申请制度，员工需要提前书面申请加班，并经主管审批才能实施加班。未经批准的加班将视为违规加班行为。
加强加班监控和审核
公司应建立完善的加班记录系统，对员工的加班情况进行监控和统计，及时发现违规加班行为。同时，建立加班审核制度，对员工的加班申请进行审查和审核，确保加班的合理性和必要性。
合理支付加班工资
对于经公司批准且符合加班补偿规定的加班，应按照公司制定的加班费用和休假制度进行补偿。对于违规加班行为，公司将不予补偿。
纠正违规加班行为
对于违规加班行为，公司应采取口头警告、书面警告、面谈、纪律处分等措施，直至解除劳动合同等。
优化生产流程
通过调研和分析员工实际工作量和工作内容，制定更合理、科学的工作时间安排，优化工作流程，避免因工作不合理安排导致的加班。
提高管理效率
通过增加人工、智能设施投入，提升公司运作效率，从根源上减少超时加班。
严格检查加班情况
加强对违规安排加班的检查力度，严肃查处各种违规超时加班现象，落实劳动法对于不超时加班的各项举措。
提供培训和沟通平台
定期进行时间管理、团队协作等方面的培训，提高员工的工作效率，减少不必要的加班。
通过以上措施，企业可以有效减少加班情况，保障员工的合法权益，同时提高整体工作效率。
