企业管理流程是指企业为达成特定目标而制定的一系列有序的活动，这些活动将输入转化为输出，最终向客户提供产品或服务。企业流程管理涉及多个方面，包括战略管理、经营计划、财务管理、预算管理、人力资源管理以及生产、仓储、人力资源、财务、市场、产品研发、采购、销售等具体流程。
战略管理流程
市场信息收集与分析流程
战略制定流程
战略分析解码选择流程
战略评估与调整流程
经营计划流程
年度经营计划制定流程
年度经营计划调整流程
月度经营指标管理流程
部门经营指标考核流程
月度经营分析流程
企业经营管理保障实施流程
财务管理流程
财务管理制度制定与修订流程
固定资产采购与管理流程
资金计划制定与管理流程
资金支付管理流程
费用报销流程
成本核算流程
开票流程
内部审计流程
预算管理流程
预算启动流程
预算编制流程
预算方案审批流程
预算内费用审批流程
预算外费用审批流程
滚动预算编制流程
预算执行评估流程
预算变更调整流程
人力资源管理流程
人力资源规划流程
标准工作分析流程
招聘流程
培训流程
员工绩效考核流程
薪酬管理流程
员工关系管理流程
生产管理流程
生产计划管理流程
生产物料领用流程
生产作业进度控制流程
产品检验工作流程
不合格品管理工作流程
生产设备使用管理流程
安全生产管理流程
仓储管理流程
生产型企业物资仓储管理流程
非生产型企业商品入库管理流程
物资储位管理流程
货物成品出库管理流程
仓库盘点管理流程
采购管理流程
采购计划
采购申请单的下达
执行
到货接收
检验入库
采购结算
销售管理流程
市场调研与分析
战略规划与制定
决策与执行
运营管理与协调
市场调研与分析
市场环境分析
内部资源分析
需求调研
决策与执行
决策过程
资源配置
执行与监控
运营管理与协调
生产管理
供应链管理
销售与市场协调
跨部门协作
企业流程管理的目标是提高效率、降低成本、优化资源配置、提升客户满意度和企业竞争力。为了实现这些目标，企业需要对现有流程进行全面梳理和优化，引入合适的管理工具和技术，并加强员工培训和沟通。
