大润发母公司高鑫零售（06808.HK）再度战略调整。
在实现年度扭亏为盈后，高鑫零售近期对运营架构进行了新一轮优化：原有的五大营运区缩减为四大营运区，原“华中大区”被撤销，其所属门店分别划入华东、华南及华北区。
此次架构重整，被视为高鑫零售持续推动经营模式变革的其中一环。
在2025年3月31日止的财年业绩公告中，高鑫零售称，集团降本增效措施向多维度纵深推进，有效缓冲了毛利空间收窄带来的压力。
财报中还提及，“聚焦门店的盈利改善和多业态的稳健发展，探索社区生活中心门店的深度调改，优化商店街的租户结构，建立并提升顾客的一站式体验。”
缩减营运区整合提效
5月28日，高鑫零售宣布，即日起，大润发五大营运区变更为四大营运区，即华东区、华南区、华北区与东北区。
其中，原华中区的湖北、江西16家门店划入华东区，川渝25家门店划入华南区，陕甘宁青6家门店划入华北区运营管理。
高鑫零售表示，此次调整是为了组织整合提效，并更好地服务顾客。调整已基本完成，门店运营一切照常。
目前，大润发四大营运区分别为华东、华南、华北和东北。
值得一提的是，大润发华北区总部即设在济南，早在2000年3月即已设立；同年9月，大润发在济南的第一家门店洪楼店正式开业。
作为重点区域之一，华北区仍然是高鑫零售的重要支点。
高鑫零售在截至2024年3月31日的财报中提到，“在长三角、珠三角、山东半岛优势区域密集布局”。
“以生鲜品类为先锋”
高鑫零售最新财报数据显示，截至2025年3月31日止年度，其实现溢利3.86亿元，较截至2024年3月31日年度的亏损16.68亿元扭亏为盈，增加20.54亿元。
在业务策略方面，高鑫零售强调，“集团以生鲜品类为先锋，并大力发展生鲜‘标品化’。”
经济导报记者实地走访济南大润发市中店看到，蔬菜、水果等生鲜品类种类繁多，大多商品采用了封闭包装或真空包装，整体陈列更为整洁、标准化。
济南大润发市中店 孙罗南 摄
一位正在超市选购的顾客对经济导报记者说，“现在的蔬菜水果看起来比以前更上档次了，大部分都包装好了，不像以前那样自己拿个塑料袋去一个个挑。有些需要称重的菜，现在都可以自己称重，方便多了。”
高鑫零售在财报中表示，“集团在营运、促销、供应链三大关键领域协同提升效率。积极推进生鲜商品标品化，其中，蔬果标品率大幅提升。数字化驱动供应链效率优化，支持门店人效提升和人力结构的改善，实现全链路营采销的效率提升。”
“集团积极拓展和优化品类结构，淘汰同质化和低效商品，加快自有品牌的能力建设，特别是‘超省’系列，突出性价比和品质，为未来以商品力驱动的增长打基础。”高鑫零售还表示。
探索门店深度调改
今年2月底，高鑫零售正式完成了控制权交割，阿里巴巴出售所持高鑫零售全部股权，德弘资本成为新的控股方。
伴随股权变动，高鑫零售的董事会也进行了调整，大润发的创始人黄明端辞任董事会主席一职，而来自德弘资本的华裕能，则将获委任为该公司董事会主席。
至此，阿里巴巴正式退出高鑫零售，高鑫零售进入德弘资本掌控的新阶段。
回顾2017年，阿里巴巴豪掷224亿港元入股了高鑫零售，此后成为其控股股东。高鑫零售之后迎来了一次重大的高管变动，原阿里巴巴副总裁、零售通总经理林小海接任了大润发CEO的职务。
2021年，黄明端因届龄退休，辞任高鑫零售首席执行官，继续担任董事会主席，林小海获委任为高鑫零售CEO。不过就在2024年3月，林小海卸任高鑫零售执行董事、首席执行官，由沈辉接任，黄明端仍为董事会主席。
随着德弘资本收购交易的完成，高鑫零售迎来了三位新董事，他们均来自德弘资本。目前高鑫零售的CEO一职仍由沈辉担任。
值得关注的是，今年3月，沈辉率队到访知名零售标杆胖东来，与胖东来董事长于东来及高管团队深入交流，于东来为大润发调改提供了建议。
对于正探索推进门店转型的大润发来说，调改成为重要方向。有消息称，大润发正在筹划调改试点门店，强化生鲜加工能力等。
高鑫零售的财报中也提到，“聚焦门店的盈利改善和多业态的稳健发展，探索社区生活中心门店的深度调改，优化商店街的租户结构，建立并提升顾客的一站式体验。”
多业态探索构建“第二增长曲线”
面对零售环境的持续变化，大卖场起家的大润发一直在谋求多业态布局，中型超市等业态成为近年来的重要发力点。
经济导报记者注意到，截至2024年9月30日的中期报告期内，大润发Super（中超）已在上海、江苏、安徽、浙江、山东、吉林、湖北、甘肃、四川及广东拥有30家门店。财报还称，这将成为高鑫零售第二增长曲线。
截至2025年3月31日止年度，高鑫零售新开1家大卖场、4家中型超市及4家M会员店。新开大卖场及中型超市中，有1家位于华东，1家位于华南，1家位于华西以及2家位于华中；新开M会员店均位于华东。
与此同时，高鑫零售也关闭了部分门店。财报显示，截至2025年3月31日止年度，高鑫零售关闭8家大卖场及1家中型超市，其中1家位于华东的大卖场已在财年内改造完成， 作为会员店重新开业。其余8家关闭门店，1家位于华北，1家位于华西，1家位于东北，2家位于华南以及三家位于华中。
截至2025年3月31日，高鑫零售共有465家大卖场、33家中型超市以及7家M会员店。
（大众新闻·经济导报记者 孙罗南）
