开设新店时，制定合理的工资制度是吸引和留住人才的关键。以下是一些建议，帮助新店制定开业工资方案：
基本工资
市场调研：首先，进行市场调研，了解当地同行业的工资水平，确保基本工资不低于当地最低工资标准。
行业参考：参考行业内的基本工资标准，结合自身的经营情况和预算，设定一个具有竞争力的基本工资。
提成工资
营业额提成：根据店内的营业额设定提成比例，激励员工提高销售业绩。
产品提成：根据附加产品的销售情况设定提成，促进产品销售。
毛利提成：按照商品的毛利率设定提成点，如药品毛利率大于60%的，提8%，20%-40%之间提4%，20%以下提1%。
奖金制度
销售奖金：设定销售目标，完成销售目标的员工可以获得额外奖金。
绩效奖金：根据员工的绩效表现，发放绩效奖金，激励员工提高工作效率和质量。
全勤奖：鼓励员工全勤，给予一定的全勤奖。
福利制度
五险一金：为员工缴纳社会保险和住房公积金，提供基本的保障。
补贴：根据岗位的特殊性，提供相应的补贴，如职称补贴、交通补贴等。
试用期工资
试用期薪资：对于新入职员工，设定试用期工资，试用期不超过2个月。
转正考核：试用期满进行转正考核，考核合格者正式录用，不合格者给予补考或辞退。
工资发放
支付方式：确保工资以法定货币支付，不得使用实物或有价证券替代。
发放时间：按照与员工约定的日期支付工资，至少每月支付一次。
记录保存：企业应书面记录所支付工资的数额、时间、领取者的姓名及签字，并保存2年以上备查。
