授权制度是指组织或企业为明确各级管理人员在职责范围内的决策权和行动权，通过书面文件形式进行规定的一套管理制度。以下是授权制度的基本框架和要点：
目的
规范公司运作，提高效率。
控制风险，降低成本。
改善客户服务。
完善公司治理结构，增强防范和控制风险的能力。
定义及类别
授权是指将某项权力从公司或某个层级（岗位）授予某个层级（岗位）使用以完成某项任务的过程。
授权包括常规授权和临时性授权。
原则
统一管理，区别授权。
权责明确，严格监管。
保证公司、股东和债权人的合法权益。
授权范围
包括组织层面的常规授权和临时性授权。
明确各层级的职责和任务，确保顺利完成。
授权形式
通过签发《授权书》进行授权，明确授权的理由、范围、期限及责任承诺。
授权包括完全授权和部分授权，部分授权时需注明禁止实施的权限。
授权流程
申请授权：需授权人员填写《授权申请表》，说明授权事由及具体内容。
提交申请：申请表由被授权人提交至直接上级，并附上相关支持材料。
审批流程：上级领导审批并签发《授权书》。
监督与责任
被授权人在行使授权权限时，必须接受公司统一领导，遵守公司的各项规章制度。
授权人需对授权内容负责，被授权人需对授权期间的行为负责。
临时性授权
指导各级主管的临时性授权，以促使组织经营管理能力的提升。
其他相关规定
涉及董事会或股东会职权的授权，需通过合适的法律程序或管理程序获得授权后实行。
授权管理制度应结合《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》等规定制定。
