绩效工资在薪资结构中扮演着重要角色，其作用主要体现在以下几个方面：
激励员工提高工作效率和业绩
绩效工资与员工的个人或团队绩效直接挂钩，通常根据预设的绩效指标（KPI）来评定。
通过绩效工资，企业可以激励员工提升工作效率和质量，达成更高的工作目标。
体现岗位职责和价值差异
绩效工资可以体现不同岗位的职责和价值差异，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。
增加员工的工作动力和积极性
绩效工资制度通过直接关联工资与绩效表现，激励员工提高工作绩效，增强工作动力和积极性。
绩效工资制度可以帮助管理者对员工的表现进行评估和奖惩，从而提高整体工作氛围和效率。
识别和奖励优秀员工
绩效工资制度可以帮助管理者识别出优秀的员工，并通过给予他们更高的工资奖励来表彰和激励。
这种制度有助于留住和吸引更优秀的人才，提高企业的竞争力。
促进组织目标的实现
绩效工资制度通过将个人的收入与工作绩效直接挂钩，鼓励员工为实现企业目标而努力工作。
绩效考核本质上是一种过程管理，通过不断督促员工实现、完成分解的中长期目标，帮助企业达成整体目标。
提高企业效率和节省工资成本
绩效工资制度有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。
通过设定明确的绩效指标和评价体系，管理者可以更客观地评估员工的工作表现，为企业的决策提供依据。
增强员工的安全感和忠诚度
当企业经营不景气时，由于工资成本较低，企业可以保持员工稳定，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，企业也有充足的人才储备。
综上所述，绩效工资在激励员工、提高工作效率和质量、识别和奖励优秀员工、促进组织目标实现等方面具有显著作用。然而，实施绩效工资制度时，也需要注意避免过度竞争和破坏团队精神等问题。
