合同管理的内容涵盖了从合同的起草到履行完毕的整个过程，主要包括以下几个方面：
合同签订管理
前期调查：包括市场调查、合作伙伴资信调查及环境风险评估等，确保合同签订的合法性和有效性。
谈判和签署：明确谈判目标，抓住实质问题，确保合同条款的公正与合理，并进行合同文本的草拟、审核和签署。
合同履行管理
合同执行：依据《民法典》等相关法律法规，确保合同双方按照约定履行各自义务。
合同纠纷处理：在合同履行过程中，处理出现的问题和纠纷，维护合同的严肃性和有效性。
合同变更管理
变更提出与审查：由于合同执行过程中可能出现的各种变化，合同变更管理成为合同管理的重要组成部分，涉及合同变更的提出、审查、批准和实施等环节。
合同变更控制系统：包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别，确保合同变更的合法性和合理性。
合同档案管理
合同归档：对合同进行归档保管，确保合同文档的完整性和可追溯性。
执行情况评价：对合同的履行情况进行评价，总结经验教训，为未来的合同管理提供改进依据。
合同监督检查
过程监控：加强对合同履行的监督检查，保证合同履行全过程处于可控状态。
及时处理纠纷：依法最大限度地采取有效措施避免和挽回损失。
合同管理体系和制度建设
加强合同管理体系和制度建设：制定出完善可行的合同管理架构图和管理制度，明确各部门和层级的审批内容和责任范围。
合同审批：严谨的合同审批流程，确保各审核部门各司其职、各负其责，避免无意识的疏忽导致损失。
合同风险管理
风险识别与评估：在合同签订前进行全面的风险识别和评估，制定相应的风险应对措施。
风险控制：将风险控制在可接受的范围内，确保合同顺利履行。
通过以上内容，合同管理不仅能够保障公司的合法权益，还能有效提升企业的运营效率和风险管理能力。
